【新闻】国美吞并永乐分久必合还是寡头垄断可调激光器

发布时间：2020-10-18 23:53:21 阅读：次来源：酶制剂厂家

早在国美收购永乐案悬而未决的时候，家电专家罗清启就指出：国美对永乐的兼并不管成功与否，都并不重要。实际上是提前给出了家电零售连锁行业“分久必合”的信号，即便是国美此次并购不成，此后国内家电零售业走向最终融合的阶段已经来临。　　而业内一位资深人士则认为，“在赢利能力高的一二级市场，家电零售的门店已经趋于饱和，而三四级市场的开拓则面临更多的困难。突破瓶颈、垄断资源、扩大市场话语权，成为早已不再满意现状的家电零售企业们最大的心思”。　　当资源垄断之争的战火已经熊熊燃起的时候，并购引发家电零售市场一场垄断资源之争已箭在弦上，相关的讨论也正激烈展开――     渠道整合势在必行　"国永"开了先河

家电专家罗清启：改变行业发展格局在情理之中　　当前中国家电流通业正处于快速发展和整合中，做大做强是应对今后竞争的必然要求。国美和永乐的这次合并，是中国家电连锁业发展进程中具有划时代意义的一次创举，双方的合并形成了家电流通领域的最强阵营，整合优势是任何其它企业都难以逾越的，是中国家电连锁业整体实力上升的一个重要标志，改变行业发展格局是情理之中的。　　我想这次合并应该经过了很长时间的接触了，从今年国美全球家电高峰会上就能够看出，国美、苏宁、永乐、大中这四家行业巨头集体亮相、相互示好，给外界一个鲜明的旗帜，也得到了相关部门、上游企业、媒体舆论的支持，家电连锁巨头们一个共同的理念就是，如何走出激烈的价格竞争，走向合理的利润提升与可持续发展的道路，促进中国家电产业从家电大国迈向家电强国。　　当然，外界竞争环境是起到了一些促进作用，但最关键的还是中国家电连锁业快速发展的必然，当前全球市场一体化，国内家电连锁企业必须要国际化，这包括经营规模、经营方式等一系列配套工程的国际化。比如百思买进入中国以后，中国家电连锁企业面对的就是与外资巨头短兵相接的竞争，而日益激烈的国际化竞争环境，迫切需要中国国际化的企业品牌，与外资零售巨头相抗衡。双方的合并可以说，加快了中国家电行业的发展进程，也缩短了成为世界级品牌的时间，加速达到与世界品牌分庭抗礼的水平，进一步巩固了自身的实力。　　从另一个方面来讲，今后的家电市场业必然是中外家电连锁企业的较量，对中国家电连锁来说必须要有“利基”优势，也就是在国内市场必须要达到相当大的份额，只有这样才能更好的开拓国际市场。在中国家电连锁还没有正式交战之际，国美、永乐组合成强大零售阵营，形成了压倒性流通优势，应该说，这一举措具有超前战略眼光。　　家电专家刘步尘：家电连锁业洗牌是行业大势下的必然结果　　最近二年家电连锁行业发生了大大小小多起并购案，仅今年就发生了几起，比如百思买并购五星、永乐并购大中等，虽然后者最后没有实现。这其实昭示了一个行业大趋势，那就是家电连锁业的洗牌终于正式开始了。因此，我更愿意把国美对永乐的收购，看成是这个行业大趋势下的必然结果。　　百思买进入中国，直接刺激了国美的神经。在国美的潜意识里，中国家电连锁就是国美的天下，岂容别人染指！现在，中国家电连锁的竞争，由本土兄弟之争变成了中外品牌的较量。国美当然不希望看到百思买在中国的成长，以至于威胁到它的领导地位，所以，它必须想办法予以应对。并购永乐，可以看成国美阻击百思买的战略举措。　　苏宁总裁孙为民：强者恒强是趋势

国美收购永乐，是行业规模化发展的节点。随之而来的双寡头竞争有利于行业在更大范围内进行理性的整合资源。对照海外经验，中国家电连锁行业大规模整合的速度太快。中国家电连锁行业不过短短十几年，而日本欧美市场上这一行业发展了30年，到现在还未出现双寡头竞争的局面。这一局面也许只是暂时性的，预计未来3年之内这都将是一个阶段性的格局。

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