中小型鞋企危机中如何征战-(XINWEN)

12月22日讯，业内多数人认为金融危机气焰嚣张，加上最近欧盟反倾销活动的追进，定会给中国中小型鞋企带来重创，显然，种种的风波告诫了中国中小型鞋企成长中的风险和陷阱无处不在，需要提高警惕，在危机中寻找转机，切莫重蹈覆辙。

突然阵亡，离奇却也是必然趋势。

据悉，位于温州的浙江霸力（鞋业）集团于2009年8月16日午间突然宣布停产、解散，让员工和供应商大惊失色。然而在此并无倒闭苗头，出事当天早上还在生产，它的突然坍塌使得温州鞋业一片错愕。温州鞋料商会秘书长朱世灏说，保守估计霸力集团对当地鞋料供应商的欠款应该在700万元左右。鞋料供应商的欠款和他们的逼债可能是压垮霸力的最后一根稻草，但绝不是致使坍塌的主要原因。常年累积形成的经营病态早已让霸力集团诟病深远。当然霸力鞋业知名度也并非风靡全球，也正因为如此，笔者聚焦于霸力鞋业，透过霸力鞋业看到中国中小型鞋企潜在危机。

内外夹击在寒冬中已经成为最热话题，很多中国中小型鞋企的生存现状有种苟延残息的现象，这是中国经济迅速发展的必然趋势。许多企业还没有做好准备就踏上了这辆经济快车，没法站稳只能摇摇晃晃。人力、资本、管理等并没有与经济迅速发展的模式跟进翻新，因此只能被挟持着被迫向前冲，却不知道要冲到哪里。没有胆量和勇气调整前进的方向，疯狂的乱踩油门，最终也只是得来企业自身的疲惫不堪。很多中小型企业订单亟急下滑，但是仍然可以维持生存，显然，这在危机下无疑是一批潜力股。然而，一时的成功也说不定会被企业自身放大，冲昏了头的企业“勇者无敌”被无限放大，他们认为自己是不败之王。殊不知，在危机下，当全球经济踩住了油门，停滞产品成了内外市场的必然举动，内外夹击也在当下侵袭着中小型企业。如果没有储备一定量的体力，会使这些中小企业本来就体弱多病更到了无力抗争的地步。不仅遗失了以往辛苦打下的基础，而且也将自己推到悬崖边缘。显然，重新布局战略是当下中小型鞋企首先要做的事。

混沌时代，中小型鞋企如何征战？

分析了霸力鞋业倒闭的原因，在外界看来无非是市场竞争激烈，企业创新能力不够；又或是企业管理的弊病，企业文化腐朽；更多的人认为是资金链断裂，巨额债务无力偿还等终至今天结局。诚然，我们从中看到的是由于遭遇发展困境，资源市场受国际环境波动及国家政策影响较大。国内很多中小型鞋企在出口单上受到阻碍，最终都以倒闭告终。资本垄断的背后更多的是陷阱 、荆棘，很多中小型企业并非不清楚，但是暴利、贪婪、投机取巧占据了他们的心智。他们想坐的是捷运车，可是往往并没有那么幸运的能搭到。纵观中小型企业现状，致使其无法逾越的最根本的一个原因是很多企业盲目在营销策略下提倡多元化，当然，这个多元化让许多企业家取得阶段性成功，由于这一两次的成功，容易使他们头脑膨胀，缺失深度冷静的思考，还有他们极大多数的浮躁心态，又让他们所谓的战略决策在瞬间完成。在这经济低迷期，孤注一掷的心态，想赌一把却也没有看好行情，出问题是必然的。这些都是一些中小型企业遭遇滑铁卢的原因。

混乱的市场，呼吁中国中小型鞋企的是，既然优柔寡断征服不了世界，那么领导者一定要认清这个市场，满怀信心控制风险和要有战胜困局的能力。当前的宏观形势和萧条的经济环境，对于中国中小型鞋企来说都非常关键。各种营销策略固然有诱惑力，但是需量力而行。在诸多不确定性面前，要沉着冷静思考，找一条适合自身情况发展的线路，产品升级拓展，营销转型翻新，内部管理升级等都是成为企业发展变更的重要步骤。

在新兴市场立足并崛起仍然是困难重重，因此，中小型鞋企要收集一手流行资讯，了解市场最新需求，开发具有引领品质的鞋材显得尤为重要，然后对症下药，切切实实地分析市场，加大科研，制造出更多更好的鞋子出来，让自己真正处于不败之地。

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