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汪小菲痛心俏江南乱象汪小菲口中的CVC是个什么

发布时间:2021-01-22 12:02:46 阅读: 来源:酶制剂厂家

近日,“俏江南”被曝出厨房黑幕,3月16日凌晨,汪小菲[微博]在微博发表长文,对“俏江南”有今天的遭遇表示痛心,为此,他特地站出来,公开张兰退出“俏江南”管理后,落入陷阱的委屈,还揭发了cvc在2015年初七派了保安将张兰推了两个跟头,抢公章,打员工暴行以及空手套白狼的行径,希望中小企业引以为戒。

汪小菲表示“作为我母亲的独子,一个小80后,为了她,也要承担一个男人的责任。想搞垮一个20年辛辛苦苦的餐饮人张兰,先要过泛亚,珠海中富,大娘水饺等这些民族事件这关。还有她的独子,一个从小就陪着张兰在餐厅打工的小北京!”

CVC是怎样的一家机构呢?

那么,CVC是怎样的一家机构呢?一般人可能不知道,这竟然是一个比俏江南要厉害得多的世界级资本大鳄!他的大中华区掌门人也非常厉害,属于投资界资深大佬。以下是深度采访。

清科投资界李梅:《梁伯韬解密CVC:IRR25%5大类绝对不投》

北京CBD,国贸写字楼16层,转过极简风格的Logo墙,一间可以眺望西山的会议室里,CVC大中华区掌门人、“红筹之父”梁伯韬先生,正在为记者解密他和CVC的故事……

世界五大私募基金之一的CVC最近动作不断。CVC5亿对价转让饮料包装行业龙头企业珠海中富的16%股权。不久前,CVC完成对中式快餐领导品牌大娘水饺以及连锁教育品牌启德教育的收购。

今年是CVC在中国的第8年,在过去的时间里,这家全球五大私募基金之一在中国的投资并不算少,但作风低调神秘。让中国人认识CVC资本运作之凌厉的就是珠海中富的投资案例。再次让CVC进入大家视野的是大名鼎鼎的俏江南。

CVC创建于1981年,迄今募集管理超过710亿美元的投资基金,CVC投的一般是比较成熟一点的行业,大娘水饺、新鸿基这样类型、规模的公司可能看得更多。CVC不太会直接接触到这个行业,特别是P2P,更可能通过被投项目间接参与互联网金融。

加盟CVC是因为Hobby

梁伯韬先生曾经是香港最负盛名的投资银行家,亚太资本市场风云人物,曾成功安排上海石化、上海实业等一大批国内大企业赴港上市,被誉为香港“红筹股之父”,他出色的资本运作让后来者难以望其项背。

2006年离开投行业界后,梁伯韬一直很低调,“这几年做的很多事都跟Hobby有关,”梁伯韬说,包括投资京东、91无线以及加盟CVC。

京东和91是梁伯韬在做自由投资人的时候投的,“完全是因为我的个人兴趣,他们都是创新型的、处于成长期的公司,当时都是很好的投资机会,回报也比较高,当然,风险相对也比较高。我也想帮助一些企业家去创业。”梁伯韬说,“投资京东和91,都是因为我投资了一些基金,在这些基金中做LP或者顾问。”这些基金里有以前梁伯韬在百富勤、花旗的下属朋友。大家找项目,分享经验,自然而然地看到了很多投资机会。投资京东时,先是梁伯韬在百富勤的下属——今日资本的徐新发现了京东,觉得创始人刘强东和公司的理念都不错,06、07年徐新先投了,08年徐新拉上梁伯韬追投。投资91无线的时候,梁伯韬跟当时主持嘉裕基金的卫哲说,要找一家无线互联网公司,卫哲刚刚有看到一个很好的项目,就是91无线。

“我自己的投资是Hobby,CVC是Job,其实,我们自己最开始帮CVC做顾问,也是Hobby。”CVC刚刚进入中国不久便邀请梁伯韬来做顾问,2008年CVC的第三支亚洲基金募集完毕,计划大幅增加在大中华区的投资比例时,希望梁伯韬来主持大中华区业务,梁伯韬一直没有答应,两年前CVC终于说服了梁伯韬加入。

“现在跟以前的角色不同,以前我的身份是投行,在资本市场去帮企业家们。后来自己投资是也希望支持一些企业家发展。现在则是把企业收购过来,从各个方面帮助他们提升经营能力。”梁伯韬说。

CVC因为一直以来投资回报都比较稳定,与LP关系非常紧密,亚洲第四支基金募集得非常顺利,去年7月份开始募资,到目前已经完成了30亿美元。“正在募集的第四支亚洲基金将有超过10亿美元投向大中华区。”梁伯韬说。

“我们会专注在几个行业,让团队最大限度地积累行业经验,在做项目时,尽职调查时间更长,更周密。”在尽调中,CVC非常重视几点:目标公司的管理团队,员工的忠诚度以及产品的市场影响力。“我们有专门的运营团队,负责投后管理工作,管理及监控公司进展。CVC也欧洲、美洲、亚洲聘请了顾问,他们拥有在目标行业丰富的运营经验。”为了保持投资收益的稳健,CVC亚洲甚至要比欧洲总部更严谨。

在CVC的内部有一个投资回报标准,年化收益率不低于25%。为了保证稳定的回报,梁伯韬认为,在亚洲市场,投资一定要分散,因为新兴市场波动大,变化快。对于这第四支亚洲基金,CVC计划1/3投资在大中华区,1/3投在东南亚、1/3日韩。梁伯韬非常看好大中华区,同时认为东南亚也有不错的机会,“两年前没有人投在东南亚,在泰国、印尼开始投资,此前投资的印尼最大的百货公司Matahari,上市我们帮他获利十几亿美金。不过,去年年末今年年初市场又有了新的变化,现在很多行业的挑战都蛮大的。”

在谈到CVC的投资禁地的时候,梁伯韬先生非常坚决:不投地产、不投大宗商品,不投小公司,不投差公司。对此,梁伯韬逐一解释:CVC与黑石、KKR不同地方之一就是,不投房地产,以及类似的周期性比较强的行业。不投大宗商品,因其波动性较强。公司规模太小,也不会投的,CVC第三支亚洲基金是41亿美金的规模,正在募资的第四支基金计划为35美金亿规模,基金规模比较大,太小的公司不便于管理。

再往前追溯,梁伯韬竟是李嘉诚御用银行家

59岁的梁伯韬符合一切你对香港老牌投行家的想象,严谨、妥帖、耐心,还努力保持年轻。当他在会议室认真又费劲地说着港式普通话,偶尔夹杂英文,聊金融聊投行,这些都不会让你意外,最大的惊喜来自于他系着一条粉红色带鸭子图案的领带,以及他刚刚投资了一家P2P企业。

他有着众多头衔:红筹股之父、李嘉诚御用银行家,最大的荣耀似乎还是来自李嘉诚的评价:“无论他到哪里,我都会支持他。”

梁伯韬与李嘉诚的缘分,要从他进入投行说起。

与彼时的香港许多年轻人一样,梁伯韬本科修商务,后在加拿大多伦多大学读MBA。一次,他在唐人街看到一本财经杂志,上边刊载了船王包玉刚与怡和洋行争夺九龙仓控制权的精彩一战。最终包玉刚以非凡魄力赢下收购战,但代价亦不小。彼时,包玉刚的财务顾问是汇丰旗下的投资银行获多利。

梁伯韬由此对“获多利”这家香港当时最大投行心生向往。1980年10月,他回到香港求职,顺利进入获多利,任企业上市和并购财务顾问。

由于获多利当时在香港的市场占有率达到近80%,梁伯韬由此结识李嘉诚,1981年就开始帮助国际城市从李嘉诚的长江集团分拆出来上市。

1987年,李嘉诚旗下长和系四家公司合计募资103亿港元,是香港证券界有史以来最大的一次集资行动,梁伯韬以团队负责人的身份直接为李嘉诚服务。此后20多年,他还帮助长江实业分拆旗下的Tom.com在创业板上市,在公开招股中获得669倍的超额认购;帮助长江实业分拆生化业务,组成长江生命科技在创业板上市;甚至以91.6亿港元收购李嘉诚次子李泽楷持有的23%电讯盈科的股份,以平息李泽楷出售资产所惹出的风波。由此,梁伯韬有了“李嘉诚的御用银行家”称号。

梁伯韬说:我从李嘉诚先生身上学到很多东西,比如诚信,比如谦虚。他很善于倾听,即使成功了也很谦虚,完全不是“土豪”做派。他也很勤奋,每天很早就到办公室。他没有落后于这个时代,投资了Facebook。他重视现金流,安然度过每一次的金融危机。年轻人想要超越他,还真不是那么容易。

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